团队介绍：

本着“合理分配，团队合作”的原则，通过精心组织，建立了梯度合理的团队，团队成员在土建和BIM技术方面都具有丰富的理论和实践经验，在此次参赛准备工作中可谓“八仙过海，各显神通” 。

项目介绍：

本工程为浙江省金华市金东城市建设投资集团有限公司商务中心，建筑总面积为4233㎡， 共5层，设计使用年限50年。

应用点1：

团队利用鲁班大师场布软件进行施工场地布置，根据土方阶段、土建阶段、装饰阶段分别进行场地布置，严格按照相关规范优化各阶段的场地布置。使用软件二维编辑器，快速布置场地模型，并且能够通过内置三维渲染器实时查看三维场地模型，直观便捷地查找场布的问题并及时修正。

应用点2：

利用iworks软件，通过BIM机电模型进行三维的碰撞检查，对录入的建筑信息进行碰撞检测，进行模型碰撞、错漏碰缺等进行综合检查及时发现软硬碰撞，指导现场施工，减少材料的浪费，避免碰撞返工。根据自动形成的碰撞检查报告，沟通避让原则，对设计图纸进行了调整、修改。

应用点3：

将BIM技术运用到施工危险源管理中，利用BIM技术辅助其进行可视化管理。结合传统施工危险源管理模式的不足，以事故致因理论为依据简要分析安全事故致因，增强项目的施工危险源的管控水平，降低意外事故发生率。利用鲁班iworks软件对工程危险源识别及风险评价再此基础上生成危险 源评估二维码，增强危险源管控。

应用点4：

可将进度计划关联到BIM模型，实现进度计划的可视化可将现场实际情况录入到BIM模型中，可实现对比分析。合理安排施工顺序，保证在劳动力、物资以及资金消耗量最少的情况下，按规定工期完成拟建工程施工任务；采用合理的施工方法，使建设项目的施工连续、均衡地进行；节约施工费用。

应用点5：

BIM+VR除了能解决建筑行业最大的痛点“所见非所得”和“工程控制难” 、统筹规划、构建具 象化外，系统化的BIM＋VR平台还能将建筑设计过程信息化、三维化，同时加强建筑施工过程的 项目管理能力。将BIM与VR结合起来，能加速推进建筑行业信息化进程，让建筑触手可及。