团队介绍：

本团队由张健奎、丁贤两位老师指导，负责总体协调。由宋琅担任组长，负责小组进度与安排、钢筋建模、强弱电建模、鲁班场布、进度计划、4D虚拟、PPT制作、钢筋BIM技术专项应用；刘维鹏和杨伯健两位同学，负责土建建模、给排水建模、消防建模鲁班造价、鲁班节点、土建BIM技术专项应用；何天和吴奎两位同学负责鲁班BE制作、鲁班iBan制作、贴图管理、PPT修改土建BIM技术专项应用等工作

项目介绍：

本项目位于山西省某市，地上四层，地下一层，建筑结构设计使用年限为50年，耐火等级为地上二级，地下一级，抗震设防烈度为7度；结构形式为框架结构，建筑高度为24米，建筑总面积为24108.43平方米。

应用点1：

云模型检查： 基于互联网的云功能检查，按照现行规范、定位反查、自动修复等多项措施，及时解决建模过程中的各种问题。

应用点2：

把各专业建立的BIM模型整合在一起，通过Luban BIM Works云计算功能，在电脑中提前查找出各专业（结构、暖通、消防、给排水、电气等）空间上的碰撞冲突，提前发现图纸中的问题，电脑自动输出碰撞报告，可以辅助设计优化，使得图纸问题的发现、讨论、修改和验证过程的周期大为缩短，同时减少施工阶段可能存在的返工风险

应用点3：

将各与业模型导入鲁班造价建立造价模型，得到工程项目的预算书和各项报表，从而进行工程造价分析。可以在完成的造价模型中可以任意选择构件或者生成预算书。同时利用BIM进行工程总成本内部分析，控制对预算各分部分项的工程量，综合单价，通过多维度进行多算对比分析管控。

应用点4：

资源分析多算对比： BIM数据库对工程基础信息的快速 获取，通过模型与承包等数据的 多算对比。可以有效了解项目运 营是盈是亏，消耗量有无超标， 进货分包单价有无失控等等问题， 从而对后续项目工作进行有效调 整，实现经济效率最大化。同时 实现 多项目同阶段 相关数据指标 的对比分析， 利于调度科学 合理 的人工、 机械、材料等资源。

应用点5：

My Luban ： 利用BIM与互联网时代手机的及时性、便携性、多功能性相结合，项目各参与方建设方、施工方、设计方、监理方等可通过手机、平板电脑等APP客户端快捷地查询构件属性，进度信息及图纸资料，对现场质量、安全、文明、进度等方面的问题进行拍照和上传，提示整改并查看整改效果，有效提高现场的管控水平以及各方沟通效率。