团队介绍：

郑航之星队 团队指导教师李莲秀老师，李莲秀老师作为团队的主要指导教师，负责联系各方机构，在协调组织队伍参赛做出了重要贡献。 团队指导教师陈会凡老师，陈会凡老师作为团队的指导教师，为队伍提供专业技术指导，在设计/施工领域对团队进行专业指导。 团队成员：姜国安，队长，负责鲁班土建/鲁班场布/鲁班浏览器 戚伟：负责鲁班钢筋，鲁班节点，鲁班WORK 李超：负责鲁班安装-机电，鲁班plan，鲁班驾驶舱 王展：负责鲁班安装-给排水、消防、鲁班浏览器，鲁班移动。 李青茁：负责鲁班安装暖通、鲁班造价。

项目介绍：

郑州航空工业管理学院（东校区）图书馆 总建筑面积：43515㎡，座数：5000，地上建筑面积：41925㎡，地下建筑面积：1590㎡ 建筑层数：地上七层，地下一层，建筑高度39.90m 该工程造型新颖，工程体量大，结构复杂，拥有安装工程全专业，管线分布复杂，施工队 伍多，施工管理复杂，施工工艺繁琐，工期要求较高。在BIM施工技术的指导下，能够实现技术、管理、进度、成本的全方面立体指导施工。

应用点1：

高大支模架设是关乎生产安全，建筑质量以及成本进度的重要工作，传统工程中，高大支模靠技术人员人工检索，常常出现高大支模遗漏问题，导致危害生产安全等严重后果，在鲁班土建中，高大支模可以一键查找生成，省去施工技术人员的繁琐劳动，还可以三维技术交底，向工人展示高大支模的位置形状，以及在施工中的模板搭设情况。

应用点2：

现阶段进度成本施工管理的难点：海量的数据，财务人员的工作量十分繁重，自顾不暇难以应对。财务数据牵涉部门过多，导致财务管理混乱，财务稽核很难实现百分百准确。人、材、机管理复杂设计多个领域，财务成本核算并不能面面俱到，难免遗漏或多算。资金使用情况过于复杂，这样那样款项难免会把财务人员绕晕或使其遗漏。通过对鲁班驾驶舱的应用，将财务数据与模型信息关联，进行精准的财务成本分析。当前阶段面临的财务困境迎刃而

应用点3：

管线综合的优势：成本：管线综合的成果，最直接影响材料的使用，减少返工现象。材料使用量减少直接减降低项目成本的材料费用。每减少一部分返工，就直接降低了工程成本。 进度：管线综合减少的返工问题，在3D，漫游等手段的辅助下，能够让现场施工人员更好的理解施工内容加快施工进度，这样开源节流式的做法使得项目的进度比预期更快。 美观：在建筑设计阶段，更多的考虑的其他方面的问题，经过管线综合的优化，我们的模型比图

应用点4：

在施工过程中，孔洞预留的问题产生于结构方案与机电、给排水，暖通等施工方案协调考虑不够认真，设计与施工不统一造成的浪费，在运用鲁班work后，真正的利用BIM技术做到了孔洞不漏设，不错设，位置数量大小符合设计及后期使用要求。

应用点5：

鲁班的BIM移动端应用解决了施工现场环境复杂，电脑等设备不易携带的问题，同时也通过智能手机做到了人手一台BIM端口设备。真正的把BIM做到了关联到每一个人。 通过MY Luban，能够扫码快速的浏览构建信息，浏览工程资料，及时与BIM中心沟通反映现场现实施工状况。