团队介绍：

团队指导老师：高光光、宋长杰，二人在BIM领域有丰富的指导经验，多次指导团队参加全国BIM大赛。团队成员均来自工程造价专业，其中队长梁正肩负起从报名到比赛结束的一系列任务安排，并负责给排水、消防专业的建模，以及后期视频制作及PPT制作；队员王进才负责电气、暖通专业的建模以及鲁班施工平面图的绘制、场布的建模；李艳梅负责建筑专业的建模和后期素材的收集整理；赵瑞负责结构专业的建模以及对土建、安装专业的碰撞检查和优化模型。

项目介绍：

本项目为河南郏县人民医院拆迁项目，子项名称为病房楼。建设地点为河南郏县经四路与南二环交叉口东北角。由河南省郏县人民医院承建。本建筑物长为158.7米，宽为24.2米。地下室层高均为6.00米，一层层高为5.10米，二~五层层高为4.20米，六~十二层层高为3.9米。

应用点1：

碰撞检查：上传模型之后创建工作集进行碰撞输出报表并递交给设计院，根据意见进行模型的优化，充分发挥了BIM技术与云技术相结合的优势，把原来二维分专业的平面图纸转化为三维BIM模型，并通过鲁班BIM集成平台、云计算功能自动查找碰撞点。通过对构件位置的调整，避免重大碰撞导致施工不能顺利进行，减少实际施工中因为返工而浪费的建材。

应用点2：

孔洞预留：通过鲁班BIM Works平台，将土建与安装各专业BIM模型进行整合，筛选碰撞结果，确定预留洞口位置，出具预留洞口报告，指导施工。

应用点3：

虚拟漫游：通过设定行走路线进行漫游，模拟实际的人物行走路线，可以模拟真实设备进场的实际情况，保证进场路线设置的最优化；依据真实、形象的三维模型进行协调，检查设计的合理性，查看建筑内外部的任意位置，了解实际情况。

应用点4：

进度模拟：依据工程量和企业劳动定额通过WPS Excel编制进度计划，导入到鲁班BIM Plan平台，通过BIM技术将工程项目进度管理与BIM模型相互结合，用横道图和网络图相辅相成的展示方式，通过关联各个构件，形成一个4D模型。这样可以实时记录施工状态，对计划制度和实际进度进行对比，发现偏差，及时采取相应措施。

应用点5：

资料管理：利用Explorer进行如会议纪要、技术变更等工程文件管理，形成项目资料数据库，实现建筑信息化，为运维提供数据基础。可以实时共享以及快速查询构件相应的信息，大大提高工作效率。