
巧夺天工3队
指导老师:张健奎
指导老师:蒋明慧
队长:熊鹏
队员:李貌
队员:周宏荣
队员:胡勇兵
队员:谷毅伟
团队介绍:
巧夺天工3队,指导老师:张建奎老师、蒋明慧老师。队员:熊鹏,主要负责钢筋建模、鲁班场布、鲁班造价、PPT制作;李貌,主要负责电气建模、给排水建模、鲁班Plan、鲁班Works;周宏荣,主要负责土建建模、消防建模、鲁班Govern、鲁班Explorer;胡勇兵,主要负责Revit建模、Lumion渲染、视频制作。
项目介绍:
上海同济大学某办公楼;建设地点:上海市嘉定区黄渡镇;建筑用地面积:14440平方米;建筑总面积:18098平方米;建筑占地面积:3742平方米;建筑层数:地上5层,地下1层;建筑高度:23.65米(至女儿墙);建筑等级:本工程为多层建筑,类别为3类,设计使用年限为50年。本工程耐火等级为二级,地下室耐火等级为一级;抗震设防烈度:7度。
应用点1:
云模型检查:建模过程为了避免了人为因素或者设计图纸缺陷出现的模型错误,可运用鲁班建模软件自带的云功能,进行云模型检查,避免因少算、漏算、错算带来的损失和风险。即可以对选定楼层进行全面的模型检查,将错误分类处理,我们可手动定位进行修正,或一键自动改正。
应用点2:
管线综合:专业工程师依据设计规范和施工经验,在三维环境里预先完成管线的排布工作,有利于空间的合理运用,施工顺序的合理安排,避免空间冲突,从而避免拆改,提高施工效率和质量。
应用点3:
资料管理:BIM模型数据库也可实现各部门的数据共享,这使得项目物资管理由传统的被动管理转变为主动管理。物资人员可以随意掌握一个时期、一个时间节点、一个施工段、一个分区、一栋塔楼,乃至整个项目的工程量数据信息,可以对整个项目的物资成本进行预估,有针对性地可开展物质谈判。也可以约束部门与部门的材料管理,避免冒领、漏领等事项。
应用点4:
计价:将各专业造价文件导入鲁班造价建立造价模型,得到工程项目的预算书和各项报表,从而进行工程造价分析。可以在完成的造价模型中可以任意选择构件生成预算书。同时利用BIM进行工程总成本内部分析,控制对预算各分部分项的工程量,综合单价,通过多维度进行多算对比分析管控。
应用点5:
5D虚拟:三维模型与进度、成本数据紧密结合,形成5D模型,实现5D建造,直观了解项目进度,资金走势,为项目的合理资金准备及进度计划提供依据。
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