团队介绍：

郭成珠，是我们这一个团队的队长，身为队长，我拥有能够将适当的任务分配给正确的团员的能力，同时我也有很多缺点，比如不够耐心，再遇到难题时没有直面难题的自信心，希望能够通过这次的结组合作来克服这些问题。我觉得我们的团队会相处的很好的同时顺利完成任务，我们5个人彼此相对熟悉，对于我分配的任务会完成，一个有团队意识的团队，会合理分配任务，每个成员做好自己的任务，遇到问题我们也会沟通，开会，而不是互相埋怨，这是我的第一个团队，我会跟大家好好相处，磨合，努力工作。

项目介绍：

项目位于上海市杨浦区新江湾城439街坊P1宗地，清波路与江湾城路和政和路交汇处,总用地面积为13222平方米,总建筑面积为21968平方米，其中地上13161平方米，地下8807平方米。建筑高度为23.95米，地上5层，地下1层。本项目为办公建筑，功.能主要为办公、会议等。

应用点1：

在施工准备阶段，可以优化施工组织设计，使得资源配置合理，从而避免浪费，节约成本；辅助图纸会审，减少返工，缩短工期；指导施工成本计划的编制，提高成本计划的准确性，降低成本。施工实施阶段，可以进行多维多算对比，按照空间区域进行成本对比和分析；改善变更管理，准确确定变更费用，减少成本浪费，有序管理变更造价；快速结算工程进度款，提高工程进度款的结算效率，减少时间和成本。

应用点2：

施工现场临设布置是施工组织设计的一项重要内容。需根据工程特点、施工条件以及施工组织管理需求，研究解决施工期间所需的交通运输、料场、加工厂、办公区及生活区、水电供给及其它施工设施等的平、立面布置问题，以使工程能如期完工，又能最大限度地节约人力、物力、财力，为工程合理施工创造条件，并最大可能的减小对环境影响、生态破坏等负面效果。可直观、真实、全方位、参数化、快速、精准模拟施工环境，优化场地布置。

应用点3：

将BIM技术引入到项目进度管理中，可以提供施工模拟、碰撞检查、信息管理等技术支持，不仅可以加强进度控制，还能节约工期，降低施工成本利用BIM软件将模型与各级进度计划相关联，进行精细化的进度模拟，能够清晰的展示工程进展情况、工序间的逻辑关系、以及工序的限制条件，根据实际已完成工作和计划完成工作分别生