团队介绍：

导师 乐建明 毕业设计过程中的监督与指导 导师 金峻炎 毕业设计过程中的监督与指导 组长 曾子参 成本管理 组员 余建洋 管道碰撞与管综优化 组员 黄兹淞 进度计划管理 组员 曲辰昊 应用点成果的核查与优化 组员 陈毓哲 应用点成果的核查与优化

项目介绍：

万科城项目位于南昌市青山湖区，地处京东大道东侧，顺外路南侧，毗邻城东商圈、北京路商圈、解放路商圈三大商圈。 总用地面积：19668.65㎡ 总建筑面积：11031.72㎡ 建筑基底面积：2796.30㎡ 地下建筑面积：199.48㎡ 建筑高度：19.50m 防火等级：二级 结构类型：钢筋砼框架

应用点1：

运用BIM做三维模型进行碰撞优化，不但可以解决项目上的实际问题，还可以优化项目的现场管理，使项目管理更加理想化。 现场各个专业分包单位施工有时会发生现实施工和设计方面的冲突。例如：在比较复杂的节点，会出现梁和管道冲突造。但这时已经开始施工，只能提出设计变更。这样不但可能影响工期、增加造价。但应用BIM做深化优化，就会在项目还没有正式施工时，就会发现类似这样的问题并优化。

应用点2：

基于BIM技术的4D进度管理是将3D模型赋予时间的维度，形成4D模型，按照时间进程动态化的演示施工过程。这样工程人员能清晰的看到特定的时间有哪些施工工作在进行，提前对施工进度进行模拟，并以此为依据安排最合理的施工进度。同时，也可在施工过程中将计划进度与实际的施工进度进行对比，发现进度偏差时能及时采取赶工措施。

应用点3：

成本管理成本管理毋庸置疑是项目管理的核心，作为项目经理必须知道项目各个关键时间节点的项目资金计划，预测每个月、每一周所需的资金、材料、劳动力情况，合理调整资源计划，确保工程顺利实施。BIM5D建立工程的计价清单，并与WBS节点关联，建立全面的动态预算及成本信息数据。项目管理者可针对计划进度和实际进度查询任意WBS节点在指定时间段内的工程量以及相应的人力、材料、机械预算用量和实际用量，可以方便地查询