团队介绍：

Team Rush B团队的指导老师为金峻炎老师和乐建明老师，团队成员及分工为：队长王栋钰，前期负责土建模型建模及模型校对，后期负责PPT制作和视频制作。队员吴泉霖，前期负责钢筋模型建模和模型校对，后期负责进度管理应用点。队员付祥明，前期负责给排水模型建模和消防模型建模，后期负责碰撞检查应用点。队员叶梓乔，前期负责强电模型建模和场布建模，后期负责成本管理应用

项目介绍：

本项目25号教学楼位于华东交通大学南校区,建筑结构类型为框架结构,基础类型为机械钻孔灌注桩基础,建筑高度21.2米,总建筑面积19615.95平方米,抗震设防烈度七度,耐火等级二级。25号教学楼为新现代主义建筑风格,利用院落式布局,为师生课间交往、活动布局了大量的室内外开放场所与空间。

应用点1：

将鲁班土建和鲁班安装的PDS文件导入iWorks, 对3D模型进行碰撞检查,软件可自动识别构件碰撞点，并快速准确定位 ,从而提前发现二维图纸存在的问题,将其在第一时间完善和解决。然后生成碰撞报告以指导工作人员快速制定解决方案,从而降低建筑变更及成本超限的风险。

应用点2：

进度管理的应用思路为,将BIM3D模型和进度计划相关联得到BIM4D模型,并在施工时与实际进度对比,判断各工作之间的逻辑关系和关键线路的变化情况,以便更好地发掘潜力或优化资源。

应用点3：

将前面得到的BIM4D模型和工程造价相关联,可以得到BIM5D模型。在鲁班工场中,利用项目看板的功能我们可按照时间、进度、流水段、楼层等多个维度,快速精准地提取资金消耗量。通过查看资源曲线,直观反馈资源消耗情况,实时了解人材机的需求变化,并按照需求提前进行安排,保证资源供给平衡。